1月27日下午，凌科电气召开“精益管理升级与数字化融合项目誓师大会”，这是一场关乎凌科未来发展的系统性变革。通过此次升级，旨在持续降本、系统增效、提升核心竞争力方面为凌科未来高质量发展赋能，为用户提供更加高品质、高可靠的工业级防水连接器产品支持。
设立5大专项小组，疾速推进
本次项目，凌科选择与业界权威的制造业专业咨询机构“高胜咨询”合作。为确保高效落地，项目由凌科两位项目经理总体统筹，下设效率、品质、数字化运营、供应链改善及项目稽核五大专项小组，由各组长、副组长带领，分领域攻坚，确保项目各系统更加高效和高质量推进。
升级后，能为客户带来哪些改变？
精益管理升级与数字化融合项目落地后，凌科将能为客户带来更加高质量的产品交付以及高效的服务体验。主要表现在以下方面：
1、订单交付更高效
通过精益管理升级和数字化融合赋能，可显著缩短生产周期与交付时间，让客户更快拿到交付的产品。
2、质量一致性和品质更高
通过精益管理升级和数字化融合赋能，可提升产品精度和质量，从源头保障产品一致性，让用户用得更放心。
3、提高用户采购成本优势
通过精益管理升级和数字化融合降低成本，转化为客户的采购成本优势，在同等质量下价格优势更明显。
4、用户响应与互动更高效
通过精益管理升级和数字化融合，让订单状态可视可追踪，问题响应与解决速度更快更高效。
长卷已铺展，蓝图正当时。凌科将与高胜咨询，通力合作，加速推进，确保精益管理升级与数字化融合全面完成，为凌科高质量发展赋能。